对于汽车维修来说，维修管理是不可忽视的重要内容。加强汽车维修管理不仅能对维修设备、材料、人员进行有序安排，还有利于促进汽车维修任务顺利完成。然而，由于相关制度不完善，部分汽车维修人员思想重视程度不够，汽车维修管理仍然存在不足，影响其作用发挥，也可能给汽车维修带来不利影响，需要完善和改进。汽车维修是一个复杂的系统工程，它需要多方面的协调配合才能顺利进行。但是由于施工监督力度的不足，造成了施工程序混乱等现象。施工程序混乱，不仅仅会造成施工人员人心动荡，消极怠工，更严重的是会影响到汽车修理质量。
一、要提高员工的维修技能目前，维修人员很难掌握维修新技术和新工艺，凭经验修车依然存在，使得高技术含量的汽车维修难的问题不同程度地存在；其次，维修人员不同程度地养成了不适当换件的习惯，加大了经济负担。
二、要保证维修设备的正确使用与规范管理
首先，要认真考核每个修理工对已有设备能否正确使用。诸如四轮定位仪、诊断仪、扫描仪、汽车专用示波器、汽车专用电表、发动机分析仪、尾气测试仪、电脑动平衡机……这些检测设备本身就是高科技产品，是电子检测技术和电脑技术的高级集成物，因此要能熟练操作使用。
其次，要定期对维修设备进行维护维修，并对测量工具校准，有些设备还要按制造商的规定做到适时，不要等到用时才发现工具设备不能用，然后再组织人员进行校准或检修，这样既耽误时间，又影响工期以及在车主心中的威信。
做大事要有计划。施工之前应该按照施工的程序组织施工，并且要规划安排科学合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束，并得到验收标准的全部日历天数。在对施工的日期进行预测的过程中，应该考虑到突发事件以及外来阻碍因素影响。其中雨雪天气、工程设计变更以及建设物资、设备、动力等都会影响施工的工期。合理安排建设工期是保证施工效率的关键所在。
